Débuts et structure de Kuapa Kokoo

Country of innovation
Ghana
Language
French
Date of publication
2020
Location (internet link or physical location)
https://www.divinechocolate.com/resources/the-beginnings-and-structure-of-kuapa-kokoo
Document type
Website
Author
Divine Chocolate
Publisher/Journal
Actualités de Divine Chocolate
Country (origin of document)
Ghana
Keywords
Structure organisationnelle ; structure de gouvernance ; coopérative issue d’une fusion
Name innovation
Kuapa Kokoo – coopérative de cacao Structure organisationnelle démocratique
Innovation type
Organisational/Institutional
Description of innovation
La coopérative possède une structure de gouvernance à 3 niveaux avec (1) le Comité exécutif de zone (ZEC) au niveau de la communauté ; (2) le Conseil exécutif de la société (SEC) au niveau du district (3) et le Conseil exécutif national (NEC) qui est élu par une Assemblée nationale afin de formuler des politiques au niveau national. En 2015, la coopérative a adopté une nouvelle structure pour renforcer l’engagement des agriculteur·rice·s, l’appropriation et la transparence, et afin d’impliquer encore davantage les membres dans la prise de décision. La coopérative compte également trois filiales, à savoir : (1) Kuapa Kokoo Ltd qui gère une société d’achat de cacao agréée, (2) Kuapa Kokoo Farmers’ Trust – un fonds fiduciaire qui reçoit la prime de certification et d’autres fonds destinés aux agriculteur·rice·s et à leurs communautés et les utilise en vue de mettre en place des infrastructures sociales et de générer des revenus pour les agriculteur·rice·s et (3) Divine Chocolate – anciennement connue sous le nom de Day Chocolate, une entreprise de chocolat britannique créée par Kuapa Kokoo, Twin, Body Shop et d’autres partenaires, qui commercialise des produits chocolatés confectionnés à partir du cacao de Kuapa Kokoo. Kuapa Kokoo détient 45 % de l’entreprise et a deux représentants élus au conseil d’administration. En tant que coopérative détenue par des agriculteur·rice·s, Kuapa Kokoo a pris des dispositions leur permettant de participer activement à la gestion de la coopérative et de la filière cacao. La coopérative s’adresse spécifiquement aux petit·e·s exploitant·e·s et plus particulièrement aux femmes (environ 30 % de ses membres). Les représentant·e·s au conseil d’administration de Divine Chocolate sont élu·e·s et ont un droit de regard direct sur la gestion de l’entreprise. Les membres de la coopérative ont également accès aux programmes de Kuapa Kokoo, notamment en matière de formation et de renforcement des capacités, et peuvent obtenir des crédits pour l’entretien des exploitations et le maintien des projets communautaires grâce aux recettes de l’organisation de producteurs.
Institutional and Organizational Innovations (Producer Organizations, Government and SMEs)
Law enforcement system to manage or protect forests, transform the structures of Producer Organizations, etc., Training system, innovative training content, Commercial, financial or organisational services (traceability, marketing and management, standards, pre-financing, digital payment etc.), Initiatives to promote women and youth
Good Governance
Environmental Integrity
Economic Resilience
Social Well-being